写在最后　　在商言商，回顾张兰24年的创业之路，她的胆识和毅力都是无可挑剔的，而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。如何让“守信者受益，让失信者寸步难行”，或许是接下来一年各行各业都需要践行的准则。

　　短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。

这是常规性的东西去处理，虽然有很大的压力。　　无论是实体经济还是虚拟经济，都会有虚假经济，这是国家需要去防范、去打假的。

做了三年时间，卖了600多台AR(增强现实)眼镜。　　据张兰后来回忆：“在餐馆打工，每天进店就有无数的事情等着你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆丝，至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。